汽车消费信贷人员管理

作者：admin 发布时间：2021-04-17 13:49:34

　　汽车消费信贷机构经营管理中最主要因素是人的因素，人是管理的根本。在信贷管理中，要控制贷款风险，首先应做到以人为本，做好信贷人员人力资源管理。

汽车消费信贷人员管理

　　信贷人员管理职责及岗位特征

　　(一)信贷人员管理现状

　　目前的汽车消费信贷人员管理普遍存在如下不足：没有进行工作分析，配备信贷人员具有很大的盲目性;信贷人员上岗没有经过严格选拔，许多素质较低的人混入信贷队伍，造成信贷工作的隐患;不注重人员培训，不注重人力资源的再开发;没有建立信贷人员激励机制，责、权、利不统一，奖罚不明，信贷人员缺乏能动性;没有建立行之有效的绩效考评制度，缺乏公正评价;没有建立监督稽核机制;不能做到"职得其才、人尽其才"，某些方面人才缺乏，有些方面又人才积压浪费。

　　(二)信贷人员管理职责

　　汽车消费信贷人员的职责主要是肩负着信贷资金运作的重任。信贷人员应积极贯彻国家汽车产业政策，认真制定和执行信贷政策，严格遵守各项贷款管理制度;认真履行自己的信贷岗位责任，贷前调查应深入、完整、真实;贷时审查应严密无疏：贷后检查应及时周全;在本岗位做好信贷资产监控工作，发现问题，及时采取措施，防范和化解信贷风险;积累、分析、运用经济资料，为信贷管理活动提供有关信息、数据及文字资料;廉洁奉公，不谋私利，杜绝以贷谋私。

　　汽车消费信贷人员要做好本职工作，必须赋予如下权利：

　　1.信贷人员有权拒绝任何人提出的不符合贷款政策和条件的贷款要求。对于上级领导部门强压而发放的，信贷员可写明真实情况，提出自己意见。

　　2.信贷人员在各自岗位上有权以自己的职责提出对贷款办理的整改意见并要求落实。

　　3.信贷人员在各自岗位上有权按本岗位职责要求决定贷与不贷、贷多

　　贷少或是否将贷款程序进行下去。

　　4.信贷人员有权监督和指控以贷谋私、违法犯罪行为。

　　5.信贷人员有培训和再学习的权利。

　　6.信贷人员有权要求改善工作条件。

　　7.对贷款失误的责任划分，信贷人员有辩解权。